他們營造了一種學習協作和持續改

們必須幫助我們做出決策並實施旨在實現這些目標的行動。進的氛圍。指標可以幫助我們發現哪裡可能失敗或哪裡可以改進。在工作或管理委員會中公開指標可以鼓勵辯論並鼓勵持續改進的過程。他們加強團隊合作並協調組織的目。



標。如果我們正確定義指標我們將能夠使公 墨西哥 電話號碼 司所有成員一致努力實現我們的策略目標。例如制定減少向客戶交付時間的策略目標是沒有意義的而另一方面物流部門如果沒有專注於實現上述目標的營運指標則是沒有意義的。如果我們根據公司的結構調整所有指標我們將能夠鼓勵團隊合作並確保所有員工朝著同一個方向努力。他們鼓勵個人成長和透明度。指標共享促進了所有業務領域的透明度。此。






外依指標加權可以刺激個人成長和實現業務目標的傾向。業務指標提示和良好實踐對任何公司來說建立績效指標都是策略上的決定性步驟。定義指標時我們該做什麼花時間思考每個指標的用處。最重要的一點通常沒有足夠的時間是反思每個指標的有用性。在選擇指標時我們必須問自己為什麼需要它我們是否真的需要它以及它是否有助於我們衡量我們想要實現的目標。每個目標或業務領域最多定。